周會議程

會議時(shí)間：2021年3月15日 8：30-9：30

主持人：陳經(jīng)理

與會人員：總經(jīng)辦、銷售部、策劃部等

會議主題：為了檢查、掌握公司的日常運(yùn)營、管理工作情況，規(guī)范公司管理，促進(jìn)公司上下的溝通與合作。提高公司執(zhí)行工作目標(biāo)的效率，追蹤工作進(jìn)度，提出改進(jìn)性及開展性的工作方案。

會后解決方案

1. 會后及時(shí)解決提出的相關(guān)問題。建議每周溝通培訓(xùn)、產(chǎn)品專業(yè)培訓(xùn)。

2. 遇到問題及時(shí)和顧客及相關(guān)工作人員溝通解決，客戶的小問題就是我們的大問題，要認(rèn)真對待。

3. 要讓客戶知道公司產(chǎn)品的價(jià)值所在，一分價(jià)錢一分貨，可以從產(chǎn)品質(zhì)量，售后說起。

4.客戶的分類管理